Performance management
Intro
Skúsenosti, ktoré sa menia na zručnosti
Tento tréning je zameraný na kľúčové manažérske nástroje, ktoré priamo ovplyvňujú výkon tímu. Účastníci si osvoja prácu s cieľmi, naučia sa nastavovať jasné merateľné výsledky a systematicky podporovať ľudí prostredníctvom spätnej väzby a delegovania. Tréning sa zameria aj na identifikáciu demotivátorov, teda konkrétnych prejavov správania, ktoré brzdia výkon tímu, a na nastavenie krokov, ako ich odstrániť. Manažéri získajú praktické tipy, ako efektívne využívať moderné prístupy, vrátane nástrojov Managementu 3.0, aby dokázali viesť tím k udržateľným výsledkom.
Kľúčové témy
Absolvovanie tréningu pomôže účastníkom:
Nastavovať jasné, merateľné a motivujúce ciele
Využívať spätnú väzbu na zvýšenie výkonu
Efektívne delegovať úlohy a motivovať ľudí k prevzatiu zodpovednosti
Používať nástroje Management 3.0 (napr. 7 úrovní rozhodovania) v praxi
Identifikovať a odstrániť demotivátory v manažérskom správaní
Metodika tréningu
Interaktívne, zážitkové a praktické
- nastavovať jasné, merateľné a motivujúce ciele
- využívať spätnú väzbu na zvýšenie výkonu
- efektívne delegovať úlohy a motivovať ľudí k prevzatiu zodpovednosti
- používať nástroje Management 3.0 (napr. 7 úrovní rozhodovania) v praxi
- identifikovať a odstrániť demotivátory v manažérskom správaní
Je pre nás dôležité, aby účastníci nadobudli reálne praktické zručnosti, preto pri školeniach zachovávame pomer medzi praktickým experimentovaním a teoretickými vstupmi na úrovni 80 / 20.
Účastníci majú možnosť si jednotlivé techniky, ktoré im vysvetľuje a demonštruje školiteľ, okamžite skúšať a zažiť na vlastnej koži a na základe cielenej spätnej väzby upravovať a postupne zlepšovať svoj výkon.
FAQ – často kladené otázky
Každý tréning končí prepojením na prax – pracujeme s reálnymi príkladmi a reflexiou, ako naučené preniesť do konkrétnych situácií z praxe.
Áno, obsah vždy prispôsobujeme vašim potrebám – podľa vstupného dotazníka, rozhovoru s HR alebo zástupcom školeného tímu ako aj na základe konkrétnych príkladov účastníkov.
Tréneri sú skúsení facilitátori, ktorí dokážu zapojiť aj tichších účastníkov – pracujeme s rôznymi štýlmi učenia a dbáme na rovnováhu zapojenia.
Tréning vedie lektor, ktorý má skúsenosti s podobnými cieľovými skupinami – vždy ponúkame krátky profil na schválenie, aby ste si boli istí vhodnosťou.
Úspešnosť meriame prostredníctvom spätnej väzby účastníkov a v potréningovom rozhovore so zadávateľom. Voliteľnou súčasťou tréningu môže byť aj práca s AI nástrojom, ktorý umožňuje meranie progresu zručností účastníkov.
Máme skúsenosti z rôznych odvetví – IT, výroba, financie, zdravotníctvo, vzdelávanie, služby a médiá. Obsah vždy prispôsobujeme konkrétnej kultúre organizácie.
Áno, väčšinu našich tréningov môžeme realizovať aj online – formou interaktívnych workshopov, ktorých súčasťou je práca v menších skupinách v breakout miestnostiach.
Do programu vždy zaraďujeme reflexiu a akčný plán – účastníci si stanovujú konkrétne kroky, ako nové poznatky aplikovať v reálnej práci.
Informations
Contact person
Let’s talk
Máte záujem o tento tréning pre váš team? Kontaktujte nás a my vám nadizajnujeme školenie ušité na mieru.
Request more info
Fill in the form below and we’ll get back to you with more information.
Your order is empty
Add an item to your order