Riadenie výkonu
Intro
Skúsenosti, ktoré sa menia na zručnosti
Tento tréning je zameraný na kľúčové manažérske nástroje, ktoré priamo ovplyvňujú výkon tímu. Účastníci si osvoja prácu s cieľmi, naučia sa nastavovať jasné merateľné výsledky a systematicky podporovať ľudí prostredníctvom spätnej väzby a delegovania. Tréning sa zameria aj na identifikáciu demotivátorov, teda konkrétnych prejavov správania, ktoré brzdia výkon tímu, a na nastavenie krokov, ako ich odstrániť. Manažéri získajú praktické tipy, ako efektívne využívať moderné prístupy, vrátane nástrojov Managementu 3.0, aby dokázali viesť tím k udržateľným výsledkom.
Kľúčové témy
Absolvovanie tréningu pomôže účastníkom:
Nastavovať jasné, merateľné a motivujúce ciele
Využívať spätnú väzbu na zvýšenie výkonu
Efektívne delegovať úlohy a motivovať ľudí k prevzatiu zodpovednosti
Používať nástroje Management 3.0 (napr. 7 úrovní rozhodovania) v praxi
Identifikovať a odstrániť demotivátory v manažérskom správaní
Metodika tréningu
Interaktívne, zážitkové a praktické
- nastavovať jasné, merateľné a motivujúce ciele
- využívať spätnú väzbu na zvýšenie výkonu
- efektívne delegovať úlohy a motivovať ľudí k prevzatiu zodpovednosti
- používať nástroje Management 3.0 (napr. 7 úrovní rozhodovania) v praxi
- identifikovať a odstrániť demotivátory v manažérskom správaní
Je pre nás dôležité, aby účastníci nadobudli reálne praktické zručnosti, preto pri školeniach zachovávame pomer medzi praktickým experimentovaním a teoretickými vstupmi na úrovni 80 / 20.
Účastníci majú možnosť si jednotlivé techniky, ktoré im vysvetľuje a demonštruje školiteľ, okamžite skúšať a zažiť na vlastnej koži a na základe cielenej spätnej väzby upravovať a postupne zlepšovať svoj výkon.
FAQ – často kladené otázky
Každý tréning končí prepojením na prax – pracujeme s reálnymi príkladmi a reflexiou, ako naučené preniesť do konkrétnych situácií z praxe.
Áno, obsah vždy prispôsobujeme vašim potrebám – podľa vstupného dotazníka, rozhovoru s HR alebo zástupcom školeného tímu ako aj na základe konkrétnych príkladov účastníkov.
Tréneri sú skúsení facilitátori, ktorí dokážu zapojiť aj tichších účastníkov – pracujeme s rôznymi štýlmi učenia a dbáme na rovnováhu zapojenia.
Tréning vedie lektor, ktorý má skúsenosti s podobnými cieľovými skupinami – vždy ponúkame krátky profil na schválenie, aby ste si boli istí vhodnosťou.
Úspešnosť meriame prostredníctvom spätnej väzby účastníkov a v potréningovom rozhovore so zadávateľom. Voliteľnou súčasťou tréningu môže byť aj práca s AI nástrojom, ktorý umožňuje meranie progresu zručností účastníkov.
Máme skúsenosti z rôznych odvetví – IT, výroba, financie, zdravotníctvo, vzdelávanie, služby a médiá. Obsah vždy prispôsobujeme konkrétnej kultúre organizácie.
Áno, väčšinu našich tréningov môžeme realizovať aj online – formou interaktívnych workshopov, ktorých súčasťou je práca v menších skupinách v breakout miestnostiach.
Do programu vždy zaraďujeme reflexiu a akčný plán – účastníci si stanovujú konkrétne kroky, ako nové poznatky aplikovať v reálnej práci.
Informácie
Kontaktná osoba
Let’s talk
Máte záujem o tento tréning pre váš team? Kontaktujte nás a my vám nadizajnujeme školenie ušité na mieru.
Mám záujem o viac info
Vyplňte formulár nižšie a my sa vám ozveme s ďalšími informáciami.
