Sprievodca manažéra fázami zmeny
Intro
Learning by doing – prakticky, hravo a efektívne
Tento program je postavený na 8-krokovom modeli riadenia zmien podľa J. P. Kottera. Účastníci prejdú jednotlivými fázami implementácie zmeny – od vytvorenia naliehavosti až po zakotvenie nových postupov v kultúre organizácie. Pri každom kroku získajú konkrétne nástroje a techniky, ktoré im umožnia zvládnuť danú fázu efektívne a s jasným výsledkom.
Kľúčové témy
Absolvovanie tréningu pomôže účastníkom:
Pochopiť zmenu ako proces a jej kľúčové fázy
Osvojiť si Kotterových 8 krokov úspešného riadenia zmeny
Vytvárať pocit naliehavosti, ktorý podporuje rýchle konanie
Budovať silné koalície a získavať podporu pre zmenu
Vytvárať presvedčivý obraz budúcnosti a víziu zmeny
Komunikovať víziu tak, aby získali „buy-in“ od tímu aj stakeholderov
Podporovať ľudí („empowerment“) a odstraňovať bariéry k zmene
Dosahovať rýchle víťazstvá, ktoré podporia motiváciu a dôveru v zmenu
Zvládať odpor a premieňať ho na konštruktívnu spoluprácu
Ukotviť zmenu v kultúre organizácie, aby sa stala dlhodobo udržateľnou
Metodika tréningu
Interaktívne, zážitkové a praktické
-
krátke teoretické vstupy
-
nácvik nových techník
-
simulácie
-
facilitované diskusie
-
rolové hry
Je pre nás dôležité, aby účastníci nadobudli reálne praktické zručnosti, preto pri školeniach zachovávame pomer medzi praktickým experimentovaním a teoretickými vstupmi na úrovni 80 / 20.
Účastníci majú možnosť si jednotlivé techniky, ktoré im vysvetľuje a demonštruje školiteľ, okamžite skúšať a zažiť na vlastnej koži a na základe cielenej spätnej väzby upravovať a postupne zlepšovať svoj výkon.
FAQ – často kladené otázky
Každý tréning končí prepojením na prax – pracujeme s reálnymi príkladmi a reflexiou, ako naučené preniesť do konkrétnych situácií z praxe.
Áno, obsah vždy prispôsobujeme vašim potrebám – podľa vstupného dotazníka, rozhovoru s HR alebo zástupcom školeného tímu ako aj na základe konkrétnych príkladov účastníkov.
Tréneri sú skúsení facilitátori, ktorí dokážu zapojiť aj tichších účastníkov – pracujeme s rôznymi štýlmi učenia a dbáme na rovnováhu zapojenia.
Tréning vedie lektor, ktorý má skúsenosti s podobnými cieľovými skupinami – vždy ponúkame krátky profil na schválenie, aby ste si boli istí vhodnosťou.
Úspešnosť meriame prostredníctvom spätnej väzby účastníkov a v potréningovom rozhovore so zadávateľom. Voliteľnou súčasťou tréningu môže byť aj práca s AI nástrojom, ktorý umožňuje meranie progresu zručností účastníkov.
Máme skúsenosti z rôznych odvetví – IT, výroba, financie, zdravotníctvo, vzdelávanie, služby a médiá. Obsah vždy prispôsobujeme konkrétnej kultúre organizácie.
Áno, väčšinu našich tréningov môžeme realizovať aj online – formou interaktívnych workshopov, ktorých súčasťou je práca v menších skupinách v breakout miestnostiach.
Do programu vždy zaraďujeme reflexiu a akčný plán – účastníci si stanovujú konkrétne kroky, ako nové poznatky aplikovať v reálnej práci.
Informácie
Kontaktná osoba
Let’s talk
Máte záujem o tento tréning pre váš team? Kontaktujte nás a my vám nadizajnujeme školenie ušité na mieru.
Mám záujem o viac info
Vyplňte formulár nižšie a my sa vám ozveme s ďalšími informáciami.
