Riešenie problémov a rozhodovanie
Intro
Učenie postavené na skúsenostiach, reflexii a praxi
Tento interaktívny jednodňový program dá účastníkom jasný rámec a konkrétne techniky, ako sa rozhodovať efektívnejšie a riešiť problémy rýchlejšie. Tréning kombinuje najnovšie poznatky z behaviorálnej ekonómie s praktickými postupmi, ktoré účastníci okamžite aplikujú na vlastné problémy či dilemy. Obsah je vždy prispôsobený tomu, či ide o manažérov alebo členov tímu, aby mal maximálny prínos pre prax.
Kľúčové témy
Absolvovanie tréningu pomôže účastníkom:
Vedieť, kedy sa môžu spoľahnúť na intuíciu a kedy na analytické rozhodovanie
Rozpoznať nevedomé skreslenia a ruchy (bias, noise), ktoré ovplyvňujú rozhodnutia
Zvládať iracionalitu v rozhodovaní a pracovať s emóciami pri oznamovaní rozhodnutí
Zvoliť správnu úroveň rozhodovania (individuálne vs. tímové) a vyhnúť sa naučenej bezmocnosti
Efektívne zapájať skupinovú múdrosť pri riešení problémov
Používať analytické a kreatívne techniky, ako napríklad Action Priority Matrix, Mercedes Model, World Café a 6 mysliacich klobúkov na riešenie problémov
Metodika tréningu
Interaktívne, zážitkové a praktické
- krátke teoretické vstupy
- nácvik nových techník
- simulácie
- facilitované diskusie
- rolové hry
Je pre nás dôležité, aby účastníci nadobudli reálne praktické zručnosti, preto pri školeniach zachovávame pomer medzi praktickým experimentovaním a teoretickými vstupmi na úrovni 80 / 20.
Účastníci majú možnosť si jednotlivé techniky, ktoré im vysvetľuje a demonštruje školiteľ, okamžite skúšať a zažiť na vlastnej koži a na základe cielenej spätnej väzby upravovať a postupne zlepšovať svoj výkon.
FAQ – často kladené otázky
Každý tréning končí prepojením na prax – pracujeme s reálnymi príkladmi a reflexiou, ako naučené preniesť do konkrétnych situácií z praxe.
Áno, obsah vždy prispôsobujeme vašim potrebám – podľa vstupného dotazníka, rozhovoru s HR alebo zástupcom školeného tímu ako aj na základe konkrétnych príkladov účastníkov.
Tréneri sú skúsení facilitátori, ktorí dokážu zapojiť aj tichších účastníkov – pracujeme s rôznymi štýlmi učenia a dbáme na rovnováhu zapojenia.
Tréning vedie lektor, ktorý má skúsenosti s podobnými cieľovými skupinami – vždy ponúkame krátky profil na schválenie, aby ste si boli istí vhodnosťou.
Úspešnosť meriame prostredníctvom spätnej väzby účastníkov a v potréningovom rozhovore so zadávateľom. Voliteľnou súčasťou tréningu môže byť aj práca s AI nástrojom, ktorý umožňuje meranie progresu zručností účastníkov.
Máme skúsenosti z rôznych odvetví – IT, výroba, financie, zdravotníctvo, vzdelávanie, služby a médiá. Obsah vždy prispôsobujeme konkrétnej kultúre organizácie.
Áno, väčšinu našich tréningov môžeme realizovať aj online – formou interaktívnych workshopov, ktorých súčasťou je práca v menších skupinách v breakout miestnostiach.
Do programu vždy zaraďujeme reflexiu a akčný plán – účastníci si stanovujú konkrétne kroky, ako nové poznatky aplikovať v reálnej práci.
Informácie
Kontaktná osoba
Let’s talk
Máte záujem o tento tréning pre váš team? Kontaktujte nás a my vám nadizajnujeme školenie ušité na mieru.
Mám záujem o viac info
Vyplňte formulár nižšie a my sa vám ozveme s ďalšími informáciami.
