How to Design People Development in Organizations (SK)
Intro
Zážitok, skúsenosť a reflexia ako základ rozvoja
Tento program je určený pre personalistov a L&D špecialistov, ktorí chcú zlepšiť svoje znalosti a zručnosti v oblasti rozvoja ľudí. Účastníci získajú praktické nástroje, ako správne identifikovať rozvojové potreby, nastaviť stratégiu rozvoja prepojenú s biznis cieľmi a pripraviť efektívne rozvojové plány.
Tréning sa zameriava na využívanie overených princípov učenia, vhodné kombinovanie rozvojových metód a hľadanie najlepšieho mixu aktivít (70/20/10). Dôraz je kladený na to, aby účastníci dokázali prepájať teóriu s praxou a využívať široké portfólio nástrojov – od koučingu a mentoringu až po on-the-job prístupy.
Kľúčové témy
Absolvovanie tréningu pomôže účastníkom:
definovať stratégiu rozvoja ľudí v prepojení s biznis stratégiou organizácie
efektívne identifikovať rozvojové potreby zamestnancov a tímov
aplikovať princípy učenia (štýly učenia, Kolbov cyklus) v každodennej praxi
využívať model 70/20/10 na tvorbu vyváženého rozvojového mixu
viesť dialóg o rozvoji s manažérmi a zamestnancami tak, aby bol konštruktívny a praktický
orientovať sa v nástrojoch rozvoja: spätná väzba, koučing, mentoring, shadowing, buddy systém, on-the-job metódy a ďalšie
tvoriť efektívne a realistické rozvojové plány (development roadmap)
Metodika tréningu
Interaktívne, zážitkové a praktické
- krátke teoretické vstupy
- nácvik nových techník
- simulácie
- facilitované diskusie
- rolové hry
Je pre nás dôležité, aby účastníci nadobudli reálne praktické zručnosti, preto pri školeniach zachovávame pomer medzi praktickým experimentovaním a teoretickými vstupmi na úrovni 80 / 20.
Účastníci majú možnosť si jednotlivé techniky, ktoré im vysvetľuje a demonštruje školiteľ, okamžite skúšať a zažiť na vlastnej koži a na základe cielenej spätnej väzby upravovať a postupne zlepšovať svoj výkon.
FAQ – často kladené otázky
Tréning je určený pre jednotlivcov z rôznych firiem a odvetví. Nie je potrebné žiadne špeciálne predchádzajúce vzdelanie – dôležitý je záujem rozvíjať sa v danej téme.
Od 8:30 je otvorený priestor na networking s ostatnými účastníkmi. Samotný tréning prebieha od 9:00 do 16:30 s prestávkou na obed medzi 12:00-13:00.
Naši tréneri majú skúsenosť s facilitáciou zmiešaných skupín. Striedame individuálne aktivity, prácu v dvojiciach, v malých skupinách aj spoločné diskusie. Vďaka menšiemu počtu účastníkov má každý priestor zapojiť sa.
Tréning vedie lektor, ktorý má odborné skúsenosti v danej téme. Pri každom tréningu nájdete krátky profil trénera.
Do programu vždy zaraďujeme reflexiu a akčný plán – účastníci si stanovujú konkrétne kroky, ako nadobudnuté poznatky okamžite aplikovať v praxi.
Áno, počas tréningu zabezpečujeme účastníkom kávu, čaj, drobné pečivo a ovocie. Obed si účastníci riešia individuálne, je možnosť naobedovať sa v budove Maxmanu, alebo v podnikoch v okolí.
Najviac oceňujem praktický návod, ako zisťovať potreby biznisu.
Kristína
Consultants
Information
Contact person
Let’s talk
Are you interested in this open course? Contact us and we’ll provide you with more information.
Request more info
Fill in the form below and we’ll get back to you with more information.
