Maxman Change Management Academy – spring 2026 (SK)
Intro
ROZVOJ ZRUČNOSTÍ PRE EFEKTÍVNY
CHANGE MANAŽMENT
Zavedenie zmien v organizácii, tímoch nie je jednoduché a často naráža na rôzne prekážky. Výzvou býva presvedčenie a získanie podpory tých, ktorých sa zmena týka. Či už ide o zmenu fungovania v tíme, smerom ku klientom alebo inú, je užitočné mať zručnosti, ktoré takú situáciu pomôžu zvládnuť čo najhladšie.
Cieľom Maxman Akadémie Zmeny je budovať zručnosti nevyhnutné pre efektívne zavádzanie zmien v organizácii/tíme. Obsah akadémie je inšpirovaný fázami riadenia zmien (change management) podľa Johna Kottera. Cieľom je zamerať sa rozvoj komunikačných zručností, presvedčivý prejav, facilitáciu stretnutí, zapojenie, získanie kľúčových ľudí, implementácia a ukotvenie zmien.
V programe sa budeme venovať plánovaniu a realizácii konkrétnych zmien, ktoré vedú účastníci programu. Nosnou časťou programu je rozvoj mäkkých zručností pre prácu s ľuďmi, ktorých sa zmena priamo týka.
Metodika tréningu
Interaktívne, zážitkové a praktické
Úvodné zadanie – účastníkom dopredu posielame krátke informácie a inštrukcie k príprave na akadémiu tak, aby z rozvoja vyťažili maximum.
Online workshopy – päť 3 hodinových online workshopov a jeden 3,5 hodinový workshop každé dva-tri týždne. Z každého tréningu odchádzajú účastníci s teoretickými znalosťami, vyskúšanými technikami a konkrétnym zadaním, ktoré majú za úlohu implementovať do praxe.
Doplňujúce rozvojové inšpirácie – popri workshopoch dostávajú účastníci odporúčania na ďalšie materiály, napr. knihy, podcasty, videá a pod., ktoré korešpondujú s preberanými témami.
Implementácia v medziobdobí – pre prenos know-how a zručností do praxe je kľúčová rýchla implementácia. Preto využívame medziobdobia medzi jednotlivými modulmi na zadania pre účastníkov, ktoré realizujú priamo vo svojej každodennej praxi.
Certifikácia – účastníci celej MAZ dostanú certifikát o absolvovaní rozvojového programu.
MODULY
Témy, na ktoré sa v akadémii zameriame:
12.03.2026 | 13:00 – 16:00
Spojenie Golemanovej emocionálnej inteligencie a Kübler-Ross modelu zvládania zmien.
26.03.2026 | 13:00 – 16:00
Zameranie na 8-krokový proces riadenia zmien podľa J. P. Kottera.
09.04.2026 | 13:00 – 16:00
Predstavenie dvoch osobnostných typológií ovplyvňujúcich úspech zmien
23.04.2026 | 13:00 – 16:00
Úspech zmeny závisí od jasnej komunikácie jej potreby a zapojenia správnych ľudí.
06.05.2026 | 13:00 – 16:00
Pochopenie, kedy zmenu riadiť direktívne a kedy zapojiť tím participatívne.
21.05.2026 | 13:00 – 16:30
Príprava a realizácia kvalitného plánu zmeny, ktorý zabezpečí jej trvalé ukotvenie.
termíny
jar 2026
Je pre nás dôležité, aby účastníci nadobudli reálne praktické zručnosti, preto pri školeniach zachovávame pomer medzi praktickým experimentovaním a teoretickými vstupmi na úrovni 80 / 20.
Účastníci majú možnosť si jednotlivé techniky, ktoré im vysvetľuje a demonštruje školiteľ, okamžite skúšať a zažiť na vlastnej koži a na základe cielenej spätnej väzby upravovať a postupne zlepšovať svoj výkon.
Obsah školenia je vhodne zvolený. Pri plnení domácich úloh mi veľmi pomáhali návody, ako na to. Najprínosnejšie boli niektoré nové informácie, teórie, techniky.
Richard
FAQ – často kladené otázky
Program pozostáva zo šiestich 3 hodinových online workshopov.
Zvyšný čas, investovaný do sebarozvoja, si každý účastník môže nastaviť podľa svojich možností.
Pomedzi jednotlivé moduly dostávajú účastníci krátke mikro zadania, ktoré sa dajú zvládnuť s minimálnou časovou investíciou, ale takisto sa im dá venovať aj viac času.
Každý účastník sa teda môže svojmu rozvoju venovať podľa vlastných časových možností. Minimálna časová investícia je 6 x 3 hodiny, maximálna nemá hornú hranicu.
Termíny jednotlivých online workshopov sú fixné, všetok ostatný rozvoj (video zóna, mikro úlohy) si účastníci prispôsobujú vlastnému kalendáru.
Pre najlepšiu interakciu je dobré absolvovať online workshopy cez počítač/laptop (telefón neodporúčame).
Dobrá web kamera, mikrofón, stabilné pripojenie na internet a nerušené miesto umocnia vašu schopnosť sústrediť sa a získať z programu čo najviac.
Keďže v skupinách účastníkov vzniká unikátna atmosféra a dôvera, nie je možné skupiny medzi sebou miešať a časť workshopov absolvovať v inom semestri s inou skupinou.
Do programu vždy zaraďujeme reflexiu a akčný plán – účastníci si stanovujú konkrétne kroky, ako nové poznatky aplikovať v reálnej práci.
Consultants
Information
Contact person
Let’s talk
Are you interested in the Change Management Academy? Contact us and we’ll be happy to share more information.
Request more info
Fill in the form below and we’ll get back to you with more information.
