How to develop people in an organisation
Intro
Spájame teóriu s praxou tak, aby viedla k trvalej zmene
Tento program je určený pre personalistov a L&D špecialistov, ktorí chcú zlepšiť svoje znalosti a zručnosti v oblasti rozvoja ľudí. Účastníci získajú praktické nástroje, ako správne identifikovať rozvojové potreby, nastaviť stratégiu rozvoja prepojenú s biznis cieľmi a pripraviť efektívne rozvojové plány. Tréning sa zameriava na využívanie overených princípov učenia, vhodné kombinovanie rozvojových metód a hľadanie najlepšieho mixu aktivít (70/20/10). Dôraz je kladený na to, aby účastníci dokázali prepájať teóriu s praxou a využívať široké portfólio nástrojov – od koučingu a mentoringu až po on-the-job prístupy.
Kľúčové témy
Absolvovanie tréningu pomôže účastníkom:
Definovať stratégiu rozvoja ľudí v prepojení s biznis stratégiou organizácie
Efektívne identifikovať rozvojové potreby zamestnancov a tímov
Aplikovať princípy učenia (štýly učenia, Kolbov cyklus) v každodennej praxi
Využívať model 70/20/10 na tvorbu vyváženého rozvojového mixu
Viesť dialóg o rozvoji s manažérmi a zamestnancami tak, aby bol konštruktívny a praktický
Orientovať sa v nástrojoch rozvoja: spätná väzba, koučing, mentoring, shadowing, buddy systém, on-the-job metódy a ďalšie
Tvoriť efektívne a realistické rozvojové plány (development roadmap)
Metodika tréningu
Interaktívne, zážitkové a praktické
- krátke teoretické vstupy
- nácvik nových techník
- simulácie
- facilitované diskusie
- rolové hry
Je pre nás dôležité, aby účastníci nadobudli reálne praktické zručnosti, preto pri školeniach zachovávame pomer medzi praktickým experimentovaním a teoretickými vstupmi na úrovni 80 / 20.
Účastníci majú možnosť si jednotlivé techniky, ktoré im vysvetľuje a demonštruje školiteľ, okamžite skúšať a zažiť na vlastnej koži a na základe cielenej spätnej väzby upravovať a postupne zlepšovať svoj výkon.
FAQ – často kladené otázky
Každý tréning končí prepojením na prax – pracujeme s reálnymi príkladmi a reflexiou, ako naučené preniesť do konkrétnych situácií z praxe.
Áno, obsah vždy prispôsobujeme vašim potrebám – podľa vstupného dotazníka, rozhovoru s HR alebo zástupcom školeného tímu ako aj na základe konkrétnych príkladov účastníkov.
Tréneri sú skúsení facilitátori, ktorí dokážu zapojiť aj tichších účastníkov – pracujeme s rôznymi štýlmi učenia a dbáme na rovnováhu zapojenia.
Tréning vedie lektor, ktorý má skúsenosti s podobnými cieľovými skupinami – vždy ponúkame krátky profil na schválenie, aby ste si boli istí vhodnosťou.
Úspešnosť meriame prostredníctvom spätnej väzby účastníkov a v potréningovom rozhovore so zadávateľom. Voliteľnou súčasťou tréningu môže byť aj práca s AI nástrojom, ktorý umožňuje meranie progresu zručností účastníkov.
Máme skúsenosti z rôznych odvetví – IT, výroba, financie, zdravotníctvo, vzdelávanie, služby a médiá. Obsah vždy prispôsobujeme konkrétnej kultúre organizácie.
Áno, väčšinu našich tréningov môžeme realizovať aj online – formou interaktívnych workshopov, ktorých súčasťou je práca v menších skupinách v breakout miestnostiach.
Do programu vždy zaraďujeme reflexiu a akčný plán – účastníci si stanovujú konkrétne kroky, ako nové poznatky aplikovať v reálnej práci.
Informations
Contact person
Let’s talk
Máte záujem o tento tréning pre váš team? Kontaktujte nás a my vám nadizajnujeme školenie ušité na mieru.
Request more info
Fill in the form below and we’ll get back to you with more information.
Your order is empty
Add an item to your order