Strategické presviedčanie
Intro
Skúsenosti, ktoré sa menia na zručnosti
Rozdiel medzi úspešným a neúspešným presadením návrhu často neleží v samotnej prezentácii, ale v krokoch, ktoré jej predchádzajú. Tento tréning účastníkom ukáže, ako strategicky pripraviť pôdu pre svoje projekty a rozhodnutia tak, aby získali podporu a „áno“ od kľúčových stakeholderov. Program sa sústreďuje na analýzu rozhodovacích centier, prácu so sieťou vzťahov a jasné plánovanie krokov, ktoré vedú k presadeniu zmysluplných projektov.
Kľúčové témy
Absolvovanie tréningu pomôže účastníkom:
Efektívne presadzovať dôležité projekty a návrhy
Analyzovať rozhodovacie centrá a rozloženie síl vo firme
Využívať networking ako strategický nástroj na získanie podpory
Objektívne posúdiť aktuálny stav – silné a slabé stránky, výhody a nevýhody
Robiť kvalifikované GO/NO GO rozhodnutia
Identifikovať potreby stakeholderov a cielene s nimi pracovať
Zostaviť akčné plány s konkrétnymi krokmi na realizáciu presviedčacích stratégií
Metodika tréningu
Interaktívne, zážitkové a praktické
- krátke teoretické vstupy
- nácvik nových techník
- simulácie
- facilitované diskusie
- rolové hry
Je pre nás dôležité, aby účastníci nadobudli reálne praktické zručnosti, preto pri školeniach zachovávame pomer medzi praktickým experimentovaním a teoretickými vstupmi na úrovni 80 / 20.
Účastníci majú možnosť si jednotlivé techniky, ktoré im vysvetľuje a demonštruje školiteľ, okamžite skúšať a zažiť na vlastnej koži a na základe cielenej spätnej väzby upravovať a postupne zlepšovať svoj výkon.
FAQ – často kladené otázky
Každý tréning končí prepojením na prax – pracujeme s reálnymi príkladmi a reflexiou, ako naučené preniesť do konkrétnych situácií z praxe.
Áno, obsah vždy prispôsobujeme vašim potrebám – podľa vstupného dotazníka, rozhovoru s HR alebo zástupcom školeného tímu ako aj na základe konkrétnych príkladov účastníkov.
Tréneri sú skúsení facilitátori, ktorí dokážu zapojiť aj tichších účastníkov – pracujeme s rôznymi štýlmi učenia a dbáme na rovnováhu zapojenia.
Tréning vedie lektor, ktorý má skúsenosti s podobnými cieľovými skupinami – vždy ponúkame krátky profil na schválenie, aby ste si boli istí vhodnosťou.
Úspešnosť meriame prostredníctvom spätnej väzby účastníkov a v potréningovom rozhovore so zadávateľom. Voliteľnou súčasťou tréningu môže byť aj práca s AI nástrojom, ktorý umožňuje meranie progresu zručností účastníkov.
Máme skúsenosti z rôznych odvetví – IT, výroba, financie, zdravotníctvo, vzdelávanie, služby a médiá. Obsah vždy prispôsobujeme konkrétnej kultúre organizácie.
Áno, väčšinu našich tréningov môžeme realizovať aj online – formou interaktívnych workshopov, ktorých súčasťou je práca v menších skupinách v breakout miestnostiach.
Do programu vždy zaraďujeme reflexiu a akčný plán – účastníci si stanovujú konkrétne kroky, ako nové poznatky aplikovať v reálnej práci.
Informácie
Kontaktná osoba
Let’s talk
Máte záujem o tento tréning pre váš team? Kontaktujte nás a my vám nadizajnujeme školenie ušité na mieru.
Mám záujem o viac info
Vyplňte formulár nižšie a my sa vám ozveme s ďalšími informáciami.
