Ako dizajnovať rozvoj ľudí v organizáciách (SK)
Intro
Zážitok, skúsenosť a reflexia ako základ rozvoja
Tento program je určený pre personalistov a L&D špecialistov, ktorí chcú zlepšiť svoje znalosti a zručnosti v oblasti rozvoja ľudí. Účastníci získajú praktické nástroje, ako správne identifikovať rozvojové potreby, nastaviť stratégiu rozvoja prepojenú s biznis cieľmi a pripraviť efektívne rozvojové plány.
Tréning sa zameriava na využívanie overených princípov učenia, vhodné kombinovanie rozvojových metód a hľadanie najlepšieho mixu aktivít (70/20/10). Dôraz je kladený na to, aby účastníci dokázali prepájať teóriu s praxou a využívať široké portfólio nástrojov – od koučingu a mentoringu až po on-the-job prístupy.
Kľúčové témy
Absolvovanie tréningu pomôže účastníkom:
definovať stratégiu rozvoja ľudí v prepojení s biznis stratégiou organizácie
efektívne identifikovať rozvojové potreby zamestnancov a tímov
aplikovať princípy učenia (štýly učenia, Kolbov cyklus) v každodennej praxi
využívať model 70/20/10 na tvorbu vyváženého rozvojového mixu
viesť dialóg o rozvoji s manažérmi a zamestnancami tak, aby bol konštruktívny a praktický
orientovať sa v nástrojoch rozvoja: spätná väzba, koučing, mentoring, shadowing, buddy systém, on-the-job metódy a ďalšie
tvoriť efektívne a realistické rozvojové plány (development roadmap)
Metodika tréningu
Interaktívne, zážitkové a praktické
- krátke teoretické vstupy
- nácvik nových techník
- simulácie
- facilitované diskusie
- rolové hry
Je pre nás dôležité, aby účastníci nadobudli reálne praktické zručnosti, preto pri školeniach zachovávame pomer medzi praktickým experimentovaním a teoretickými vstupmi na úrovni 80 / 20.
Účastníci majú možnosť si jednotlivé techniky, ktoré im vysvetľuje a demonštruje školiteľ, okamžite skúšať a zažiť na vlastnej koži a na základe cielenej spätnej väzby upravovať a postupne zlepšovať svoj výkon.
FAQ – často kladené otázky
Tréning je určený pre jednotlivcov z rôznych firiem a odvetví. Nie je potrebné žiadne špeciálne predchádzajúce vzdelanie – dôležitý je záujem rozvíjať sa v danej téme.
Od 8:30 je otvorený priestor na networking s ostatnými účastníkmi. Samotný tréning prebieha od 9:00 do 16:30 s prestávkou na obed medzi 12:00-13:00.
Naši tréneri majú skúsenosť s facilitáciou zmiešaných skupín. Striedame individuálne aktivity, prácu v dvojiciach, v malých skupinách aj spoločné diskusie. Vďaka menšiemu počtu účastníkov má každý priestor zapojiť sa.
Tréning vedie lektor, ktorý má odborné skúsenosti v danej téme. Pri každom tréningu nájdete krátky profil trénera.
Do programu vždy zaraďujeme reflexiu a akčný plán – účastníci si stanovujú konkrétne kroky, ako nadobudnuté poznatky okamžite aplikovať v praxi.
Áno, počas tréningu zabezpečujeme účastníkom kávu, čaj, drobné pečivo a ovocie. Obed si účastníci riešia individuálne, je možnosť naobedovať sa v budove Maxmanu, alebo v podnikoch v okolí.
Najviac oceňujem praktický návod, ako zisťovať potreby biznisu.
Kristína
Školitelia
Informácie
290,00 € bez DPH
Voľné
Počet lístkovKontaktná osoba
Let’s talk
Máte záujem o tento otvorený tréning? Kontaktujte nás a my vám poskytneme viac informácií.
